260億的零售大佬,即將拿下一個(gè)IPO
文/何己派編輯/江昱玢
60歲的零售大佬張文中,二次創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目正在IPO。
12月初,多點(diǎn)向港交所遞交招股書(shū),擬主板掛牌上市。
這是家做零售SaaS的公司,最引人矚目的標(biāo)簽來(lái)自創(chuàng)始人——人稱“中國(guó)沃爾瑪之父”的張文中。作為多點(diǎn)第一大股東,他通過(guò)數(shù)家公司合計(jì)持股58.36%。
本科學(xué)數(shù)學(xué)的張文中,對(duì)搞技術(shù)有執(zhí)念,起初創(chuàng)辦物美,是為了賣自己的POS系統(tǒng)。
18年前,張文中帶領(lǐng)物美登陸港股,風(fēng)光無(wú)限。隨后而來(lái)的入獄風(fēng)波,讓集團(tuán)風(fēng)雨飄搖,2015年,物美退市。
這次的多點(diǎn)承載了他極大的技術(shù)抱負(fù)和零售野心。若此番順利,張文中將重新手握一家上市公司。
背靠物美
北京人對(duì)多點(diǎn)不陌生。
日常逛物美超市,若不想排長(zhǎng)隊(duì)結(jié)賬,打開(kāi)多點(diǎn)APP,利用自助收銀機(jī)掃碼結(jié)算,能節(jié)省不少時(shí)間。
物美超市的購(gòu)物車,也一度跟多點(diǎn)綁定,需要下載APP掃碼才能解鎖使用。
2015年成立后很長(zhǎng)一段時(shí)間,它被看作是物美的線上電商平臺(tái),盡管在官方口徑上,二者竭力撇清關(guān)系,稱“多點(diǎn)僅為張文中博士個(gè)人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”。
不可否認(rèn)的是,多點(diǎn)是張文中用物美一手養(yǎng)出來(lái)的——初期的業(yè)務(wù)探索,以及后續(xù)的功能迭代,都在物美超市的全國(guó)門店網(wǎng)絡(luò)里實(shí)現(xiàn)。
為了給多點(diǎn)打出名氣,前幾年,物美投放過(guò)幾輪53度飛天茅臺(tái),搶購(gòu)活動(dòng)都放在多點(diǎn)平臺(tái)上,給APP拉來(lái)不少用戶。
業(yè)務(wù)上看,它仍深度綁定物美系。
其招股書(shū)中,“物美”作為關(guān)鍵詞出現(xiàn)了237次。
作為公司第一大客戶,過(guò)去3年多以來(lái),物美貢獻(xiàn)總收入的比重一直在四成以上。這一情況短時(shí)間內(nèi)不會(huì)變,招股書(shū)披露,未來(lái)三年,物美預(yù)計(jì)每年向多點(diǎn)采購(gòu)7-8億元的服務(wù)。
公司前五大客戶里,4席皆是“物美系”——麥德龍中國(guó)、重慶百貨和銀川新華,加上物美,今年前9個(gè)月,這些關(guān)聯(lián)實(shí)體貢獻(xiàn)的收入比重高達(dá)73.3%。
嚴(yán)重依賴關(guān)聯(lián)實(shí)體,讓多點(diǎn)的業(yè)務(wù)獨(dú)立性和造血能力,備受外界質(zhì)疑。畢竟,彼此關(guān)系的任何重大變化,都會(huì)對(duì)公司業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。
這些年,多點(diǎn)虧得厲害。
過(guò)去三年,公司累虧約37.5億元,今年前9個(gè)月,又凈虧了4.81億元,不過(guò),同比虧損金額有大幅收窄。
做技術(shù)實(shí)在燒錢,現(xiàn)金流壓力大,多點(diǎn)亟需上市融資輸血。
過(guò)去2年,公司不斷有上市消息傳出。相關(guān)人士透露,多點(diǎn)早在2020年底籌備赴美上市,但因中概股持續(xù)下挫、內(nèi)地監(jiān)管趨嚴(yán)等多重因素,只好放棄,轉(zhuǎn)而換道香港。
不過(guò),比起張文中手里的另一張牌物美科技,多點(diǎn)還算快的。
去年3月,張文中將物美超市業(yè)務(wù)和2019年收購(gòu)的麥德龍中國(guó)打包,以物美科技的主體沖擊港股,但6個(gè)月后招股書(shū)失效,IPO暫停。
技術(shù)野心
搞技術(shù),張文中是認(rèn)真的。
31歲那年,他創(chuàng)辦了一家叫“卡斯特”的信息科技公司,主要做IT系統(tǒng)集成,也開(kāi)發(fā)一些產(chǎn)品,為零售企業(yè)提供服務(wù)。
一脈相承,首個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目物美,很早就研究數(shù)字化。
2005年,張文中親自帶隊(duì)項(xiàng)目組,給ERP系統(tǒng)選型,歷經(jīng)10個(gè)月考察,最后選了SAP合作。
技術(shù)上的一系列創(chuàng)新,幫助物美在商業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。正當(dāng)他信心百倍,要用零售技術(shù)干番大事業(yè)時(shí),一紙錯(cuò)判、鈴鐺入獄,數(shù)字零售的創(chuàng)新和嘗試被迫中斷。
蒙冤入獄7年,零售江湖滄海桑田,電商以30%、40%的速度增長(zhǎng),物美及其線下零售版圖面臨嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。
事后回憶,張文中無(wú)不遺憾,“因?yàn)閭€(gè)人原因,我缺席了這一輪的技術(shù)革命。到2014年重新考慮物美所應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)時(shí),發(fā)現(xiàn)大勢(shì)已定?!?/p>
出獄后的張文中,深覺(jué)時(shí)不我待,選定多點(diǎn)作為第一站新業(yè)務(wù)。他表示,用技術(shù)改變傳統(tǒng)零售業(yè),多點(diǎn)也可以理解為他的第二次出發(fā)。
時(shí)間也不算晚。多點(diǎn)起步的2015年,比馬云2016年提出“新零售”概念,還早了一年。
一句話總結(jié),多點(diǎn)做的是給傳統(tǒng)商超“舊城改造”的生意。主要業(yè)務(wù)是三塊,零售核心服務(wù)云、電?商務(wù)服務(wù)云以及營(yíng)銷及廣告服務(wù)云,合起來(lái)構(gòu)成一站式零售云解決方案。
零售核心服務(wù)云是解決方案的核心,主要基于Dmall SaaS系統(tǒng),為零售商提供端到端的數(shù)字化解決方案。它貢獻(xiàn)了營(yíng)收的大頭,占比從2019的33.8%上升到如今的58.1%。
電子零售服務(wù)云,主要幫零售商建立和運(yùn)營(yíng)自己的線上商城,并將其與Dmall市場(chǎng)上的消費(fèi)者連接起來(lái)。
營(yíng)銷及廣告服務(wù)云,通過(guò)多點(diǎn)APP、小程序,為品牌商及零售商提供營(yíng)銷工具,并通過(guò)合作門店的廣告位來(lái)提供線下廣告服務(wù)。這項(xiàng)業(yè)務(wù)毛利率是最高的,為93.4%。
按商品交易總額計(jì)算,多點(diǎn)是中國(guó)及亞洲最大的零售云解決方案數(shù)字零售服務(wù)商,截至2021年底,市場(chǎng)份額分別為14.8%及9.0%。
張文中形容多點(diǎn)要做的事,類似于安卓,提供商業(yè)數(shù)字化操作系統(tǒng)。做到這一點(diǎn)的前提,是朋友圈必須加速擴(kuò)大,讓更多企業(yè)進(jìn)來(lái)。
截至2022年9月,多點(diǎn)Dmall已為458家客戶提供服務(wù)。
家族上陣
最初的多點(diǎn),身后站著一個(gè)相當(dāng)豪華的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)。
五個(gè)聯(lián)合創(chuàng)始人中,前華為榮耀掌門人劉江峰任CEO,前華為高管李文智擔(dān)任合伙人,林捷來(lái)自京東,韓鑫來(lái)自唯品會(huì),來(lái)自物美電商的張峰,則是張文中的外甥。
彼時(shí),張文中是背后的投資人,他找到IDG的老朋友周全,兩人一拍即合,投了1億美元。
隨著創(chuàng)業(yè)元老撤出,2017年,張峰代行CEO職權(quán),同年補(bǔ)位的合伙人劉桂海也來(lái)自物美。
招股書(shū)顯示,實(shí)控人張文中并不在公司擔(dān)任董事,而是擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)。
由9名董事組成的董事會(huì),張氏家族占據(jù)兩個(gè)席位。張文中的外甥張峰任執(zhí)行董事兼總裁,24歲的女兒張康融擔(dān)任非執(zhí)行董事,張康融去年9月起,在字節(jié)跳動(dòng)任職。
零售人都是“細(xì)節(jié)控”,與線下零售打拼起來(lái)的張文中共事,絕不是件輕松的事。多點(diǎn)沿襲了張文中在物美的狼性企業(yè)文化,實(shí)施軍事化的管理風(fēng)格。
劉桂海曾提到,在多點(diǎn),雷打不動(dòng)的一項(xiàng)制度是早餐會(huì)——周一到周六每天早上八點(diǎn)半,VP級(jí)別以上高管都會(huì)參加,主要處理三項(xiàng)問(wèn)題:管理決議、梳理業(yè)績(jī)數(shù)據(jù),以及解決客服問(wèn)題。
多點(diǎn)的每一個(gè)決策,都是要高管在早餐會(huì)上提出并進(jìn)行論證,通過(guò)后才會(huì)進(jìn)行下一步的執(zhí)行,這是典型的“張文中式”方法論。
年過(guò)六旬,張文中依然在商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)折騰,還不愿退休。
他的個(gè)人財(cái)富積累,回饋著這份努力。帶著“最強(qiáng)子彈”多點(diǎn),在最新的2022年胡潤(rùn)百富榜,張以260億的身家,位列榜單第202位。